
Рассмотрены основные понятия информационного менеджмента и основы стратегического планирования информационных систем. Дана классификация информационных систем. Показаны формирование инновационной политики, инновационных программ, а также пути развития информационной сферы. Раскрыты особенности эффективного использования кадрового потенциала и управления персоналом в сфере информатизации.
Для студентов вузов, обучающихся по специальности "Информационный менеджмент".

Сравнительное правоведение. Учебн.-практ. пособие. Гриф НИИ образования и науки. Гриф МУМЦ "Профессиональный учебник".
2 700 руб.
КУПИТЬ
Введение в гостеприимство. 4-е изд. Пер. с англ. Учеб. пособие. Гриф УМЦ "Профессиональный учебник"
1 500 руб.
КУПИТЬ
Юридическая ответственность. Общетеоретические и цивилистические аспекты. Электронный ресурс. Монография
3 000 руб.
КУПИТЬ
Право и экономика в логике развития российской государственности. Курс лекций. Учеб. пособие.
2 800 руб.
КУПИТЬ![Бюджетное финансирование и субсидирование технологических инноваций. Проблемы и перспективы совершенствования [Электронный ресурс]: монография. Бюджетное финансирование и субсидирование технологических инноваций. Проблемы и перспективы совершенствования [Электронный ресурс]: монография.](/upload/iblock/648/6483bd84ccc75cbcaaea4c6168208a52.jpg)
Бюджетное финансирование и субсидирование технологических инноваций. Проблемы и перспективы совершенствования [Электронный ресурс]: монография.
1 000 руб.
КУПИТЬ
Организация работы по возврату из-за рубежа активов, полученных в результате противоправной деятельности: учеб. пособие
2 000 руб.
КУПИТЬ
Административно-процессуальное право. 9-е изд., перераб. и доп. Учебник. Гриф МУМЦ "Профессиональный учебник". Гриф НИИ образования и науки. Гриф МНИЦ Судебной экспертизы и исследований.
2 500 руб.
КУПИТЬ
Актуальные проблемы муниципальной службы в Российской Федерации. 2-е изд., перераб. и доп. Учеб. пособие. Гриф НИИ образования и науки. Гриф МУМЦ "Профессиональный учебник". Гриф МНИЦ Судебной экспертизы и исследований.
1 600 руб.
КУПИТЬ