Анализ и оценка эффективности инвестиций. 2-е изд., перераб. и доп. Учебник. Гриф УМЦ "Профессиональный учебник". Гриф НИИ образования и науки.
- Автор: Турманидзе Т.У.
- ISBN: 978-5-238-02497-4
- Страниц: 247
- в обложке
Рассмотрены теоретические и методические положения современной концепции анализа и оценки эффективности инвестиционных проектов в реальном секторе экономики. Изложены методы анализа влияния реализации инвестиционных проектов на эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Анализируется влияние времени, инфляции, риска на эффективность инвестиций. Приводятся многочисленные примеры конкретных расчетов.
Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям, аспирантов, а также для преподавателей и практических работников, занимающихся разработкой и оценкой эффективности инвестиционных проектов в различных отраслях народного хозяйства.
Сравнительное правоведение. Учебн.-практ. пособие. Гриф НИИ образования и науки. Гриф МУМЦ "Профессиональный учебник".
2 700 руб.
КУПИТЬ
Правовой режим противодействия коррупции. 2-е изд., перераб. и доп. Учебное пособие. Гриф МУМЦ "Профессиональный учебник". Гриф НИИ образования и науки. ГрифМНИЦ судебной экспертизы и исследований
2 800 руб.
КУПИТЬ
Судебно-медицинская идентификация личности по стоматологическому статусу с применением идентификационных кодов. Электронный ресурс
2 000 руб.
КУПИТЬ
История органов внутренних дел дореволюционной России. 4-е изд., перераб. и доп. Учебник. Гриф НИИ образования и науки. Гриф МУМЦ "Профессиональный учебник"
3 000 руб.
КУПИТЬ
Введение в гостеприимство. 4-е изд. Пер. с англ. Учеб. пособие. Гриф УМЦ "Профессиональный учебник"
1 500 руб.
КУПИТЬ
Административно-процессуальное право. 9-е изд., перераб. и доп. Учебник. Гриф МУМЦ "Профессиональный учебник". Гриф НИИ образования и науки. Гриф МНИЦ Судебной экспертизы и исследований.
2 500 руб.
КУПИТЬ
Избирательное право. 4-е изд., перераб. и доп. Учебник. Гриф НИИ образования и науки. Гриф МУМЦ "Профессиональный учебник".
3 000 руб.
КУПИТЬ